激流时代

刚看完第一期 目测是可以加入我的「推荐必看纪录片」列表的一部 十三邀原班人马打造的纪录片果然有深度有看头 （即使以我目前的眼界和能力看到的东西其实很浅...） 看到中国青年报是这样形容它的： 《激流时代》选取五大全民高度关注、正在发生巨大变化的时代命题，由知名商业记者李翔带着个人的好奇与公众的疑问，观察个人与组织的商业智慧，以商业为切口记录时代的变化。 虽然好像节目定位为商业观察类，听上去很专业 让《激流时代》给人感觉较小众 但作为一名对商业屁也不懂的观众觉得，这就是和我们生活息息相关的事情 大到宏观市场的变革 小到买菜方式的进步 多了解一些商业动向或许就能改变自己一生？ 片中那个直播开蚌的大爷我印象太深刻了 据说在阿里工作的俩小姑娘租了他家的房子 他说租金可以不要，淘宝有啥好的消息知会一声就好 结果就是做开蚌直播赚到了不少

这格局，真的没谁了 李翔说： 直播平台的出现就像第二次高考，不靠背景，凭借才能也能获得回报 发家致富有时靠的就是一个好的机会和肯想肯干的动力 而好的机会一定少不了你对这个世界、对商业动态的敏锐观察 所以从这个层面上我也认为，《激流时代》是一个很好的观察世界的商业窗口吧 除此之外也能满足一些自己对其他行业的窥探欲 平时看直播只能看到屏幕前的几个人 但原来头部主播背后可能需要几十个人的支撑 直播这件事也不是开播→卖货→下播这么简单 每一个直播数据背后都代表着些什么，需要什么样的操作来助力直播间的流量和销售额 与什么样的品牌合作、怎么合作、需要促成什么样的价格 这么大的直播机构，主管或领导们是怎么开会的 开会时候老板是怎么骂人的...（是的最好奇这个，你别说还挺狠的）

另外片中最让我感到拉近距离的瞬间是李翔问到这些知名主播会否焦虑时 他们没有一个是不焦虑的 贾乃亮连睡觉都在和品牌方沟通 被业内誉为成长最快速的主播小熊只要看到别人在播而自己在休息就会担心被别人比下去 突然觉得自己每天焦虑的那些芝麻绿豆大点的事好像也不算个啥 原来是人都会焦虑...... 能力越大、责任越大、挣得越多或许越容易焦虑 患得患失是一种再正常不过的心态

尽管第一期时长只有一小时 但感觉像是读完了一本书，看完了一份轻薄版商业报告，甚至经历了几个人几年的生活那样充实 据说整个系列就5期 目测不够看，希望有第二季

最近在看纪录片《激流时代》，主持人是李翔，以前主持过挺有名的《李翔知识内参》，这位社恐又心思细腻的知名财经作家，在《十三邀》团队的帮衬下，亲临各种名场面，解密了近三年正在发生的五大经济学事件，每集一个小时，每集都像独立的视频特稿，用对谈事件核心人物的方式讲透了真相，不像部分短视频头部作者，只用3分钟给你说圆一个故事，我就会很喜欢，也建议你安利给身边喜欢看经济学的朋友。

《激流时代》分五集，调研了五个主题，分别是：

1·直播带货浪潮

2·中国云南咖啡突围赛

3·新消费的胜败与得失

4·上海安福路的魔力

5·穿越经济周期

像第一个主题直播带货。

李翔从辰亦儒的生日会直播+汪东城助播展开，给大家展示了一块手机屏幕背后，其实是线头交错的几百平米大型直播间，有着大量看不见的工作人员，分别在负责流程运转，气氛担当，物料配送，流量调度，货品上架，数据分析等等活儿，完全是在当一场综艺来做的，人员配置和刺激程度胜过了一般电视台。

然后又切到了极其丰富的电影视角，去打量直播生态。

譬如：村长直播开蚌取珍珠，提到步入这一行是因为找淘系小姑娘取经了财富密码。街头草根红人明明设备简陋数据一般，但是心态积极向上。头部mcn遥望的老板演示管理手段+畅谈逻辑，语言锋利的为什么他行，而有些人不行。贾乃亮从演员转职主播的心路历程和选品状态，诠释了努力抓住机遇的作用。中部博主谈崛起路径时，处处展露的害怕空闲，等等，都是用蒙太奇的方式去拼凑的。

李翔用这种方式来解读直播，能让观众在每一个横截面都有感悟。

而且是属于自己悟到的明确感悟，李翔作为对谈者，没有给予给出很明确的结语。

我看弹幕有人说，李翔有几句提问好像有点小白，但实际上，一些看似浅白的问句，能够勾起访谈者最直观最全面的论述，是一种很棒的访谈技巧，避免给大家提供主持人的主观思考，而是呈现行业专家千锤百炼过的经验。

而且第二集的节奏，跟第一集是不太一样的。

咖啡在中国是一个新兴产业，云南因为日照与气候很适合种咖啡，形成了全球大市场上一个新兴品种，然而我们人工工资那么高，导致云南必须走精品路线，要抛弃低劣水平的品种，那么主导咖啡农民换代咖啡树种，就成了村支书的使命，这一路上有顺势而为的富商，也有舍不得换树种的贫农，和旁观这一切的咖啡采购商。

每一分钱的投入都是压力，李翔的这次访谈，就解开了整个咖啡市场之谜，为什么我们喝的咖啡有几块钱到几十块钱的，什么是国际认可的高级咖啡，咖啡的成本和利润又是怎样的，为什么中国云南咖啡难做，但一定要做，等等，以一个压力传导链的方式展开了叙事。

这个节奏非常经典，也会让你顿悟，为什么有的星巴克叫甄选，而且里面哪些豆子并不像标价的那样值钱。

后面几集就不太想剧透了，真是那种聪明人该看的纪录片，涉及到了买、喝、吃、玩、生存这五大体系中某一样本的纯粹思考，横向展开，就成了人生五课。

整部纪录片分四集

一快一静一新一老

把近些年的商业新生态诠释得特别到位

1、对遥望科技的谢总印象很深刻，他的商业格局正在知行合一，李翔老师对谢总开会的发火总结为“上升期CEO现象”哈哈哈哈，对谢总的办公室评价为到处都是广告位（笑死哈哈）期待谢总商业板块实现成功！

激流时代策划方案

2、作为浅咖啡爱好者，对于云南咖啡，云南瑰夏确实走出来了，全过大部分的精品咖啡小店也在推，包括星巴克臻选也有，但对比国外阿拉比卡豆，任何产品都需要时间沉淀品质和影响力，因为工作关系知道国家前两年有在补贴云南咖啡产业，是件任重道远的事，国外的咖啡早就是期货的代名词，所有的问题都是稳定品质的基础（在深圳喝过自称云南瑰夏的不同档次的风味，有被笑道）

3、最喜欢的就是文斌了，他有股劲又很有智慧，我好像看到因那句“在座三位的性格都不是做麦当劳的料”在心里翻的白眼，哈哈哈哈哈文总是可以自我迭代的人，感性buff叠那么高，在繁厚的理性基础上学习优化，超级文和友未来可期。这集里不同认知和心智的人体现得最为淋漓尽致！还有文总随口说的那句“乱搞乱发财”哈哈哈又不小心充分地总结了自己

4、全国都在模仿安福路的成功，但只有安福路自己知道这里的魅力是在于社区文化本身，网红是风，像风像雨又像雾！（希望我60岁也能如此优雅洋气，而不是20多岁穿个拖鞋到处跑）

安福路房价

区别于许知远的传统书生气，李翔老师身上的现代书生气，更有开放姿态呀，不像记者挖掘嘉宾，他更像一个看官，许老师很多时候像个作者哈哈

这个纪录片是从旁观者的角度切入的，不仅展示了观察的事物，还加入了旁观者的见解，从两者对比中，观看者可以有自己的思考。十三邀原班人马出品还是可以的。

推荐对当下网络热点和新兴产业感兴趣的朋友看看。

第一集讲的是直播带货，我从前只知道直播是新兴的，好像一夜之间爆火的东西，自己很少去直播间买东西，但是直播带货确实能带来流量和经济。

纪录片展示的是屏幕背后的故事，手机屏幕的背后是几十人的团队在运作。

里面的作家李翔说，“贾乃亮并非一线艺人，一个新兴行业的第一批赢家与最后最大的赢家，永远不会是上个成熟行业里最头部的赢家”

这或许就是行行出状元？很多人觉得直播带货能获得暴利，但好像也不是什么人都能吃这碗饭，要管理团队，最重要的是要有能力有口才。

贾乃亮是从参加一个活动去别人直播间才发现自己能做这个，随后才进入这个行业的。

当下的直播带货或许很火爆，吸引很多人加入，有贾乃亮这样自带流量的艺人，也有从零开始的素人，但做大做强并不容易，要在这个行业存活，必须摸清规则，走出自己的路。

很喜欢看许知远主持的访谈节目《十三邀》，看到原版人马打造的另一档访谈节目就马不停蹄地赶来了，相比于传统的访谈节目，和《十三邀》一样，《激流时代》也跳脱出封闭的演播室环境，打破了访谈空间的限制，选取了具有开放性的场景作为聊天场所，用镜头记录真实。以商业记者李翔的视角洞悉世界，与被访者一起感受时代激流下的痛点与热点。

如第一期就介绍了如今处在互联网风口浪尖上的直播带货。俗话说，娱乐圈的尽头的直播带货，各路明星纷纷下场各显神通，为了吸引粉丝，辰亦儒生日当天还在直播带货，请队友汪东城站台，大卖兄弟情。

但在访谈中，有像贾乃亮一样具有一定知名度，但已鲜有片约的演员，因为出色的背稿能力转而走向直播带货的演员

也有通过努力逆流而上的普通主播，零粉时只能通过累计直播时长吸引粉丝驻足观看，从晚上9点到早上6点，即使没有人也在直播

每一场直播背后都有无数人的努力，就像节目开篇所说——沙漠里不长虚弱的草，大海里没有无名之辈

第一集虽然讲的是直播，前面类似花絮的问题探讨几乎适用于所有内容生产行业。 *比如剖析一个领域的四个层面： 想探讨什么问题？ 个体命运—底层主播有没有明天； 行业状况—中部主播崛起能带来什么改变； 深度规则—头部主播能否被复刻； 商业文明—电商伴生的信任重建能为中国人带来什么。 以怎样的路径开展观察？ 纵向观察路径：底部主播（怎么样才能做）——中部主播（怎么样才能做好）——头部主播（怎么样才能登顶）； 横向观察路径：观察样本不限于主播，而是围绕主播上下游的行业全生态。 *比如在面临观众对直播产业不感兴趣的现实背景下，如何抽离出某一种人性或更世俗的东西方便大家理解，正所谓讲产业其实还是讲的是时代的故事。 *比如商业报道中，严谨更重要还是自己的见解观点更重要？“凡是特别好看的，一定省略了很多丰富性和复杂性。一条线才会好看，具有冲突感”